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早会经营的要点，打开心扉，敞开天窗，为什么不愿意开早会？我们喜欢什么样的早会！早会无内容，没有专题学习，人少没有氛围，一成不变枯燥，内容丰富 理赔、产品、销售话术、异议处理，学习氛围浓烈，人数较多，活动丰富多彩 表彰 奖励 生日会、美食会、联谊会。外邀嘉宾分享，一言堂，收入不高，训练到位，没有对比就没有伤害，从现实到理想的距离，过去的早会，想要的早会。

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训练形式，每组至少1块白板，若干白板笔大白纸、笔等，所用工具，市场实作分享，问题交流与解答，技能讲解与训练，今日工作规划，重要工作安排，从3月开始，收展规范三会经营，每周固定早会主题和二早训练内容；早干会每天必须召开，8:00-8:30分，收展负责人需参与；二早前置：8:30-9:30分，职场组织小组话术训练；大早会：9:30-10:30分；分公司统一下发早会专题和人力业务训练工具包；三月核心工作︱规范二早训练，二早训练工具包说明。

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