(一)搭建目的:职场早会是团队主管将非现场管理转为现场管理的重要手段,通过有效的早会运作,营造良好的团队氛围、提升属员作战技能,最终实现公司、团队、个人的经营目标。
(二)模块内容:1.小组早会、2.大早会、3.集中电话约访。
(三)期待行为:1.团队自定早会行事历,早会内容体现在行事历中;
2.有清晰有效的早会流程及操作方式,并能固化运作。
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