一、活动量管理的内容

活动量管理是根据销售流程，梳理对结果有效的市场活动，引导销售人员对活动进行计划、记录、评估和改进，通过督促、检查、反馈、辅导持续提升个人和团队活动效率的过程。

二、活动量管理的定位

（一）活动量管理在周经营工作模式中的定位

活动量管理是周经营工作模式的核心，是各个专业作业平台稳定运转的动力输出，是实现稳定月平台的重要保障。

（二）活动量管理在职场标准化建设中的定位

活动量管理是标建日常管理系统的核心内容。活动量管理通过协同绩效管理，实现个人与团队/职场的目标统一；协同增员和销售支持，实现管理销售人员单位时间内的市场活动总量；协同辅导训练，实现解决实战中遇到的问题。