明确职责，明确一把手职责，与薪酬/晋升挂钩，树立“合规从高层做起”理念，建立机制，建立责任追究制度（合规/人事联合出台制度），合规管理常态化、制度化、规范化，建立三道防线（条线、合规部门、分公司总经理室），一把手不仅要做好合规管理工作，还要处理好合规外联工作。尤其是集团/总公司、外部监管、合作单位等反馈的问题，及时整改汇报。

九十多年来，党之所以能够从小到大、由弱到强，成为世界上最大的社会主义国家执政党，成功地领导中国人民在革命、建设和改革道路上取得一个又一个伟大胜利，就在于党始终高度重视加强自身建设。“虽然我们无法复制Google的经营模式，但是其以人为本的文化理念值得我们思考，Google“以人为本”企业文化，Google的人才观是让员工快乐，比如20%的自由时间、轻松写意的办公环境、优厚的福利待遇等等；其中Gmaill谷歌、NEWS等新产品的创意都来自20%的自由时间；正是其让员工快乐的企业文化激发出员工的激情以及由此迸发的自主创新。

唯有创新，才能适应新形势变化、谋取持续发展；唯有创新，才能应对挑战、超越竞争。创新不是“概念炒作”，也不是“烧钱大战”，其目的是提升效率，整合资源，增加体验；其要义在于促进业务增长、提升效益、坚持定期见效。创新发展是业务增长的新引擎，要把创新放在发展全局的重要位置，通过创新实现弯道超车。一把手的“一”像一根扁担，前头挑着公司发展的担石，后头挑着培养人才的重任。各级主要负责人需要有主体意识、主角意识、主场意识，不能做甩手、挥手、背手干部。