古人云：下者用己之力，中者用人之力，上者用人之智。这就诠释了个人和团队的区别，个人的成功依靠的是个人的努力，而团队的成功才是中上者，管理者借助自身的人格魅力，征服或者说召集一群有共同志向的伙伴，共同谋求发展，运用集体的智慧和努力去获得成功！队伍发展的“薪”时代，自2015年6月取消代资考以来，国寿的队伍裂变式增长，最大的受益者一定是主管！千人团队不断涌现、百人团队瞬间爆发，在国寿，只要你肯努力，只要你有带团队打江山的豪情壮志，相信都能斩获突破性收入。

只有更大的“薪”跨越，大陆的保险从业人员占比仅仅只有台湾地区的十分之一，发展空间非常巨大，只要你有组织发展意愿，通过不断增员去打开一片片市场，借助晋升主管的机会去实现稳定的高薪资。团队制胜“薪”思路，寿险营销有两条路，一条是精英的路线，一条是主管之路，精英擅长独斗、自我英雄主义，而主管是带领团队谋出路，这是一种人脉汇聚的飒爽！主管依托基本法为核心打造一个强力军，其拥有着团队管理的能力，高而稳的收入，“振臂一呼，应者云集”的地位！

2018年开门红即将到来，去年此时此刻，每位主管都赚的盆满钵满，这是毫无疑问的！作为初级主管（组经理），可以享受直辖利益；作为中级主管（处经理），可以获得直辖利益和培育利益；作为高级主管（总监），可以站在大团队的顶峰，无比美妙的坐收企业的全年利润。剩者为王，坚持到最后的就是胜利者！首先第一步当然是要先成为一名主管，虽然过去错失机遇，没有关系，三季度晋升组经理利益更大！最迟8月10日签约都可以在三季度走上快速通道，助飞主管晋升，努力拼一把，当主管，享管理者的收入