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省分公司2017上半年工作总结下半年规划汇报新华版27页.ppt

  • 更新时间:2017-07-18
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  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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正确定位:人人都能买,人人都能卖,所有的销售都从客户需求出发,年金类产品不仅仅针对高端客户,它能满足理财、子女教育、养老等多方面需求,以开单面为核心,推动标准件提升创造业务高点,①标准件:保额一万为标准件(年缴保费1.7万左右),定位大众富裕客户,人人买的起,②开单面是关键:季度产品开单面目标60%,9月单月50%。人人都能卖。

六项举措 确保全年任务达成,1月与3月美利销售情况对比,产品训练:简单、统一、重复、有效(因为训练 所以擅长),①简单统一的销售逻辑:讲产品:总收益、引导中长期、发挥现金分红和万能账户优势,讲功用:五大属性(确定性、掌控性、专属性、规划性、传承性),讲情感:给孩子的、确定的、谁都带不走的、最好的礼物,年轻的自己送给年老的自己一份谁也无法带走的礼物。

不断重复的产品模压:7.1起各营业区大早会模压,人人会讲产品,③确保有效的产品测试:每周二早会对美利金生测试,强化产品知识,客户积累:围绕两条线,积累十万人,五、客户联谊活动:因为有活动  所以有保费,高保费的背后,是大量的活动。**分公司三季度安排了密集的美利金生活动,中支、营业区层面每月至少召开一场,部、组每月不低于两场,全省目标累计2030场


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