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主管辅导课程7新人推介会的邀约含备注有配套视频21页.ppt

  • 更新时间:2017-07-04
  • 资料大小:869KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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辅导目标:让新人熟悉推介会的具体操作:时间、地点、流程,让新人掌握会前、会中、会后操作及相关逻辑,帮助新人筛选10个客户名单,对应课程:创业启航班《准客户开拓--新人推介会的操作》,辅导工具:新人推介会操作会前、会中、会后相关逻辑、《见证目标表》、《关怀卡》、《客户100》,知识点回顾(1/4),1.新人推介会的操作,会前、会中、会后相关逻辑,(1)会前:主管短信打头阵、新人短信再邀约、新人电话邀约,(2)会中:介绍主管、寒暄赞美逻辑。

第一步:准备(P),1.提醒学员带好对应课程的相关逻辑及《客户100》,2.主管提前复习新人推介会会前、会中、会后的逻辑,3.主管提前复习《见证目标表》、《关怀卡》的使用,4.提前一天告知新人时间、地点,关键句:“专业销售流程的第一步是准客户的开拓,今天我们学习的《新人推介会》是收集客户名单非常有效的平台。“这样,明天你把相关的学习资料、逻辑还有《客户100》 带来,我们一起把内容再巩固下。“如果能把10个优选客户选出来,那就最好了,是吧?”

第二步:说明(E),1.介绍本次辅导目的,向新人说明举办推介会的重要性,引发新人重视和兴趣,2.确认新人是否准备好辅导过程中所需的逻辑及表格,3.讲解逻辑的使用及客户名单筛选的方法,关键句:“新人推介会是一个新人成长非常好的平台。“会前、会中、会后有什么重要的操作环节吗?“什么样的客户是优先要选择的?”第三步:示范(S),1.主管扮演新人,新人扮演客户及主管,主管示范逻辑,2.主管指导新人使用《见证目标表》、《关怀卡》,3.根据筛选原则帮助新人分析1-2个《客户名单》中的客户名单。

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