日常管理工作之——业务上采取的措施，业务措施：一：销售支持，技能训练功能组的建立大大提高了新人的技能和举绩氛围，二：提炼部门优秀新人人的做法，结合实际不间断的市场实践和技能训练是伙伴们相互参照对比，小组的相互ＰＫ也在你争我赶的白炙化氛围中进行！（设置的奖励方案与整个小组成员挂钩），三：小说会每周两次（两个作用，间接让新人知道保险的意义与和对健康险的销售技巧，也让新人有事可做，功能组有事可做感到充实，团队更团结）。

各层级职级基本法考核的最基本的任务和钻石人力深入人心，不断倡导提高举绩率和举绩额度，五：踩好点让各小组每天集体分布行动（按人员层次与市场客户之相匹配）填写ＦＣ卡，即使后期人员脱落也会给职场留下有效的客户信息——金矿），六：微信群伙伴里拍照片（拜访客户的路上或者接洽的照片）让拜访氛围热烈而积极，七：助理负责职场下午管理，统统赶出职场奔向市场，或者监督在职场人员电话增员或者邀约客户！

每月设置小组对抗，每周公布一次，提高小组凝聚力和战斗力，日常管理工作之——增员上采取的措施，增员举措：一，建立规划晋升人员培训分享群，以点带面群内影响群外，单独辅导吃小灶，有增员动作就发小礼品（一支笔或者一个文件袋等一元左右的东西）让他们有蜜一样的心情全力以赴去做组织发展，二：树立增员标杆——薛姣，张琼花，三：根据师傅新人需求制定了新人培育体系方案，新人和主管不用担心新人育成问题，人人愿意增员，增员氛围热烈！

增员划分到各小组并与小组荣誉奖惩挂钩效果显著，五：做了增员主题——雄心时代遇到你（开阔放大了伙伴们增员渠道的视野和格局），六：周一－周日每天安排专门的面试官面试，避免有人为了等增员人过来面试浪费时间，个人业务层面：1,4月25号之前举绩十年期2000元以上（不限险种）即可获得高档牙膏一支；2,十年期举绩4000以上元即可获得高档抽纸一提，3,十年期举绩6000元以上即可获得高档洗护套装一套;4,十年期举绩1.2万元以上奖励银鹭八宝粥一箱＋抽纸一提；部门保费第一名者除了以上奖励（保费需超过1.2万元以上），额外再奖励高档笔记本一本！