一对多激励的步骤，1、注意（规则明确），2、兴趣，3、欲望，4、承诺，一对多激励的优点，1、省时，可同时激励大量人员，完成对全队的激励；2、气氛容易营造，人多的优势就是气氛热烈，如气功师总爱在体育馆这种能容纳几千上万人的场地搞表演，因为人的情绪是相互感染的。将你听到的有关团队成员间的正面信息反馈传达给员工，某项工作结束后，及时表示承认与感谢。

理解团队成员的工作包括他们的挫折与成功，建立一种友好热情的气氛，对即使是很小的进步也表示赞扬，抽时间与团队成员一起活动，表示对他们工作感兴趣，了解团队成员的家庭及工作以外的兴趣，经常走走，打打招呼，增加可见度，给团队成员有形的奖品及现金以外的奖品，请领导在团队会议上感激员工，保持奖励的记录，并时常创新承认与感激的方法。

常用的激励方法，团队的激励招式举例，**本部如意标杆建设，为绩优伙伴开办钻石会员通道，提供特别服务（如：计划书的制定，大单开发的专题课件等等），一、日常管理指标，伙伴日志上报准时完整加5分，每日点评3位伙伴日志达标加5分，周日志被评优加5分，业务管理指标，周人活每增加一位加1分，周网活每增加一个加1分，当周开展营销活动加5分，10万以上再加5分，当周假日经营有期缴出单的加5分