很多事情的演变过程，其实就是信念凝聚或消散的过程。事情不是因为难以做到才让我们失去信念，而是因为我们失去了信念才让事情变得艰难无比。佛说：“一念起，天涯咫尺；一念灭，咫尺天涯。”世界上最远的距离是“念起与念灭”“君子义以为质，得义则重，失义则轻，由义为荣，背义为辱“。“如果你希望把团队做大做强，就应该立即制止导致团队混乱的所有做法，将不能满足团队需要的人全部清退，不管是什么关系，决不能心慈手软，因为领导不是”带头大哥“。

不依赖不等待依赖，让你永远被动；等待，让你丧失信心。马上行动！没有任何借口的执行力，即便决策迅速而准确，如果执行不到位，也是一纸空文；即便制度制定的再完善，如果缺少执行，也是废纸一张。决定团队执行力的四要素，没有任何借口的执行力，决定团队执行力四要素，1.决策的可执行度；决策是一方面，属员执行是一方面，二者紧密结合才是执行力最强体现，缺一不可。

决定团队执行力四要素，2.属员的执行力；属员的执行力=属员基本素质+属员技能+属员意愿，任何无法坚持的执行，都终将失败。任何无法坚持的改变，都是在作秀。愿景是前进动力的源泉，团队愿景，愿景是前进动力的源泉，做团队一定要有愿景，否则团队就缺乏凝聚力与持久的战斗力。

一定要让跟我们一起打拼的人，活的有尊严；要让曾经迷失过彷徨过的人在这个平台上找到方向与归属；更要让一腔热忱怀揣梦想的人，敢于去追求去实现自己的梦想。古今中外所有伟大的领导者，都有着坚定的信念。如果领导者摇摆不定，跟随他的人便会时刻处于焦虑之中。下属没有安全感，对领导就不可能有信任感。