2017年度，总公司下发的预算目标增幅巨大，其中：标保同比增长70%以上、十年期及以上同比增长50%以上，同时新增了“保障型产品”业务指标，加快了公司业务转型的步伐。短险业务开发潜力巨大，截止12月28日，我省短险业务20478万元，达成全年预算目标的74%,成为年度收官时的重点督导指标。在此同时，全省首年期交的新单件数是1057352件，如果每件新单实现捆绑销售短险业务300元,短险保费可达31720万元,远远超出任务目标。

长短险的“产品组合”销售前景广阔！结构调整、产品转型势在必行，通过“组合销售”实现客户的养护与经营、强化队伍建设，培养产品销售的内生动力，真正实现从外部推动型向队伍拉动型业务发展模式的转变。坚定信心，赢得胜利，落实“组合销售”的外部条件，10月11日，人民日报23版刊发保监会主席项俊波的文章：《‘保险姓保’是行业价值的根基》，笔锋直指“当前保险业抵御化解风险的能力明显提高，但个别公司在经营中偏离‘保险姓保’的发展理念，偏离保险保障的主业，存在潜在的风险隐患。对此监管部门将更加居安思危，把防风险放在更加突出的位置。”

落实“组合销售”的内在动力，伴随客户的保险意识进一步增强，单一的产品无法满足客户多元化的需求，“产品组合”可以实现险种的优势互补，完善客户保障体系，提高产品的竞争力！案例一：被保险人朱某某，男，34岁，投保美满一生保险，年缴保费：50000元，以及每年都投保卡折意外险，每年缴费300元。两年后接到报案， 被保险人发生交通事故造成高位瘫痪，花费医疗费100000多元。接到案件后理赔人员经调查，被保险人出险属实， 卡折意外险理赔给付120000元。