**总裁：全面提升对营销机制本质的认知和运作水平，引领组织发展！基本法蕴含着最核心的游戏规则，和取得成功的路径，制度经营的核心依据是基本法，一切队伍建设都不能脱离基本法干事情，基本法是资源，制度经营能力从某种程度上就等同于获取资源的能力，每一位个险管理人员都应当也必须是基本法执行与运用的专家，懂法是前提，执法是关键，用法是核心。

制度经营的核心在于解读规则、撬动意愿（1/2），要全面提升对基本法作用、价值的认知！要全面提升对基本法运作的能力和水平，让基本法发挥应有的发动机引领组织壮大的作用！基本法，意愿和观念是组织发展的根基，制度经营的一切根本落脚点是充分撬动意愿，从而激发团队发展的内生动力，将内生动力转化为生产力，从而推动自主经营，充分释放内在能量，实现自体发热。

制度经营成效在于意愿激发成功与否，只有对组织发展规则解读到位，才能充分激发意愿，制度经营的核心在于解读规则、撬动意愿（2/2），基本法，制度经营的定位和作用，制度经营的总体思路及工作模式，制度经营的执行成效提升，制度经营在队伍发展常态运作体系2.0中具有核心地位，制度经营是队伍发展常态运作2.0体系的根基，具有核心地位，是各项举措开展的起点。