第一：目标生产要素策略，1、实现十年期目标，所需的平台场次、客户数、以及参与营销员数？第二：保费生产平台策略，1、如何发动销售队伍参加？2、如何确保四级平台的产能？第三：客户生产储备策略，1、复盘前期深度经营客户数、已消耗数、以及剩余数？2、客户经营的主题、配套资源、行事历、管控措施？1、如何组织好十年期产品训练，提升队伍信心和技能？第四：产品推进策略，1、如何确保风险管控到位？第五：风险管控策略。