开门红达成分析达成分析：提前通过考核，备战开门：11月过考核人员在开门红的考核FYP贡献占比达到77%。四季度的考核前置对开门红的准备以及高开起到了非常关键的作用。主抓重点绩优人群：钻石平台对于开门红保费的贡献较为突出，提升钻石占比尤其是钻石会员占比是让开门红达成更加稳健的有效途径。

骑兵营人员的贡献突出，在双十二xx运作中尤为关键，针对重点绩优人群进行培训以及持对于开门红保费的贡献非常明显。依靠晋升提升保费1月新人：16年新人开门红保费贡献度10%，险种以六千平台型产品为主。有增员业务员：晋升带动保费成长，该人群保费贡献度占开门红总保费1/3，是开门红的主要保费来源之一。

以**APP为主顾平台，开展线上线下活动积累开门红主顾；以x御为主推产品提供主力保费、以xx福为平台型产品提升活动，xx为爆发型产品提供保费增量；以各层级酒会为主力推动的销售模式；以钻石、绩优、主管、新人为核心经营推动人群，实现开门红目标达成。