工作成绩2016年工作成绩2016年月均绩优率在较2015年提升5个百分点。2016年工作成绩**分公司绩优各层级已全面稳定在第四位。2016年工作成绩在全国同量级分公司中，**分公司的明星会员排名第一。一、绩效考核2016年在月度工作指导上面不仅有30%的要求，更把30%的要求加入到考核当中，且进行分档达成奖励，对于营业区绩优负责人的利益引导方面起到了很大作用。

二、典范树立在营业区有绩优营销员的典范，在内勤管理干部的周例会会有相应的绩优典范进行分享，2016年典范的梳理虽然有这样那样的一些问题存在，但是确实起到了典范带头作用，同时也是一种排名文化。2016年工作措施三、荣誉体系荣誉殿堂的政策与活动的举办成为绩优队伍的最大抓手。