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中支机构2017年开门红业务规划31页.ppt

  • 更新时间:2016-10-14
  • 资料大小:800KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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主顾积累:人人300  活跃120目标:1031日前完成人人300APP注册,活跃120追踪:1、营业部:每天部门早会检查新增情况,追踪日新增10APP差距,以及计划30填写完成进展。配合完成部门E化功能组建设。2、营业区:完成部门E化功能组建设,召集部门E化功能组周例会,对进展情况,遇到的问题进行收集并提供解决方案。督导营业部课完成日制式检查工作。目标达成阶段性检视,12月开始每天对达成进行、中支:提供开门红计划300手册(930日前到位)。提供详细报表,个人进展、差距,在广播早会、大型集中训练现场对提前达标部门和个人进行表彰,竖立榜样。收集中支优秀案例,制作开门红最佳实践案例之APP特辑。

活动:各层级健步行、圈子经营、APP活动经营、优惠多等应用推动主顾积累:APP/健康行/圈子经营928日:健步走活动定稿、内勤启动929-30日:部门大型健步走活动路演108日:大型健步走行动启动109-15日:个人小圈经营学习、圈子搭建、申报、小圈经营榜样(目标:80%普及率)1016-30日:个人小圈经营、照片反馈(共计800圈次)以健康行走圈为例:群主每天召集人员一起行走,每天针对群里行走步数超过5000步且第一的人员发红包,定时在群里发健康信息,10月内召集一次群友家庭聚餐(或户外烧烤、亲子游、K歌等有助于)等活动。

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