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高举绩率高产能团队建设报告58页.ppt

  • 更新时间:2016-07-01
  • 资料大小:5.75MB
  • 资料性质:免费资料
  • 上传者:wanyiwang
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高产能:人均期交:15000绩优率:35%青分20161-5月份举绩率和举绩人力青分20161-5月份人均产能以终为始我们工作的目标和内容规模保费:以金彩期交和十年期健康无优做为全年刚性任务,确保全年期交任务2.1亿及创费目标达成。    规模人力:保持一定数量的规模人力是队伍架构维持的需要,”大部大组大直辖“是寿险营销的魅力所在,我们必须要头脑清醒,在规模人力正增长的基础上建设”两高“团队。    举绩率:高举绩率是队伍收入和留存的生命指标,低举绩率是队伍稳定以及基本法利益获的“毒药”。我们必须坚定60的举绩率目标。件均保费:提升件均是经营中高端客户的必然选择,我们应以金彩期交和十年期无忧提升件均。人均件数:件数提升是合格业务员到优秀业务员的标志,方案设计要引导四件.通过件数及件均提升使人均产能到15000以上。 

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