团队激励的核心则是将不同的关注点予以统一文化体系——感恩文化感恩谁——推荐人和被推荐人之间；领导和下属之间；那些帮助过你的人；那些曾经伤害你的人；倡导宽容、谅解；反对孜孜必报如何感恩——语言、基本礼仪、互相尊重、创造感恩的环境（迎新会、分享会、早餐会）。   理解——站在对方的立场上设身处地的为对方思考，反对“一顿饭养个恩人，十顿饭养个仇人”感恩是可以遗传的，而不感恩也是遗传的文化体系——管理文化绩效达成的能力合规经营的能力队伍控制的能力人才培养的能力内勤存在的价值——为外勤解决实际问题。