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支公司银保培训感悟及2016年下半年工作规划22页.ppt

  • 更新时间:2016-06-16
  • 资料大小:1.73MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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工作思路借势省分公司2016“服务年”,以三年发展规划为引领,贯彻省分公司十六字经营方针,持续坚持“双核驱动、四轮并转”理念。用领先技术努力实现银保核心竞争能力和可续发展能力持续双提升确保系统内外的领先优势。

  以网点经营为先导以队伍提质扩量为重点以依法合规经营为原则实施“3251”完成目标的措施一、坚定信心1、完成任务是天职,信心、责任心重于黄金2、紧盯预算,坚定11全面完成年度各项关键目标决心不动摇,确保实现,并力争提前二、稳中求快1、先拿下并超额完成三季度期交200万、十年期交95万目标,为提前完成年度目标争取时间和空间;2、全力推进十年期交,夺回全年序时,确保十年期交全面提速,坚决提前拿下40万的十年期缺口;完成目标的措施。

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