16上半年经营结果二、16下半年经营规（一）下半年经营目标（二）下半年经营（三）XX杯工作规划（四）16年七月份安排、个险需求与支持2016年下半年，个险围绕年初总体规划，坚定诉求年度各任务目标达成。下半年，个险继续加强代理人基础管理，组织发展以晋升为导向，郊县突破为重点，城区架构裂变、人力夯实为补充，实现全年规模人力站上6000人；各级管理者和代理人要遵循寿险《基本法》的规律，打造健康持续的组织发展生态系统，留住人是关键。   长期以来，绩优队伍建设是北分在全系统最大的特色，突破养老社区的思想牢笼，以家族财富规划、家庭资产配置为核心，推动绩优高手不断向上突破自己的客户群体，真正打造一批专化化、职业化寿险精英。