个增员循环不是简单做增员促成即可，而是要在一周内完成完整的增员组织流程规定时间做规定动作，养成习惯必须有专人负责人力发展，做到常抓不懈（三）常态增员的作用不会集中增员，集中脱落直辖组考核和直辖组利益要求培养常态增员的习惯，早规划，考核更容易三体建设做优做强直辖主管品质考核。人力发展高峰会充分时间做好甄选，吸引，培养让增员成为一种习惯动作，不会形成阶段性的工作压力（四）经营单位常态增员组织流程增员目标分解增员推动企划经营单位（五）常态增员周经营内容。每周一制定本周增员访量目标，特别是参加代资考人数目标每周一制定本周甄选日策划案每周三增员主题早会进行激励、推动、训练。每日检查、追踪访量；特别加强周三、四的甄选日追踪；周六、日的参考追踪。每周五开展形式多样的甄选日每周一市分公司统一组织代资考辅导班，以培训促增员。（六）常态增员周经营的三个核心内容。