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高底薪推动学习交流27页.ppt

  • 更新时间:2016-03-18
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**高底薪成绩截止1.7预,2015年全年达成高底薪200人,**95人,**34人,**19**中支达成人数占总人数将近一半,遥遥领先其他机构16年高底薪方案截止于16315日回单**高底薪成绩****两个营业区的高底薪人数占全中支的78%如何达成高底薪一、什么是高底薪?最大的人心工程是高收入!最持续鼓舞人心的语言是高收入!最让员工忠诚的力量是高收入!    高底薪=高收入=高生活品质=金直辖主管小知识:“高底薪人员”就是达成金领计划,获取高档底薪的人员50000FYP80000      获取底薪500080000FYP100000    获取底薪8000100000FYP    获取底薪10000

**:我们之所以把高底薪作为战略,就是因为他能孕育大量的金直辖主管,****就是一个典型。

二、为什么要高底薪?一个高底薪人员的产能相当于5个甚至10个绩优人力的产能提升高底薪人员的数量,就是在提升整体保费平台金直辖主管的摇篮。高底薪人员的续佣和高晋升率是促进新人留存的方法之一。高底薪新人的留存率为83%。续佣+晋升。提升留存。获得高底薪的新人更容易晋升,更有金直辖主管的潜力。原因**经理:状态好的时候用晋升促进她发展,让成功吸引成功;坚持不下去的时候,用续佣诱惑她,让她留存。**经理:如果一个营业区有10个高底薪,我们保费平台将上升100万!

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