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2016分公司三四月人力发展方案4页.doc

  • 更新时间:2016-01-22
  • 资料大小:26.6KB
  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:


一、个人增员奖励

1.  竞赛时间:

团队筹备期:2016年2月26日——4月10日

团队晋升期:2016年2月26日——6月30日

2.竞赛对象:新人、推荐人、育成人

3.竞赛内容:

团队筹备期:竞赛期内,累计增员有效上岗人力达成相应标准,增员主体可获得对应增员经费奖励;

团队晋升期:竞赛期内,所增新人顺利晋升相应职级,新人及增员主体可获得对应的费用奖励;

4.奖励标准:

时间

团队筹备期(2016年2月26日—4月10日)

奖励标准

个人直接累计增员1人

个人直接累计增员2人

个人直接累计增员4人及以上

奖励内容

返还500元启动培训费

返还500元启动培训费+500元增员经费

返还500元启动培训费+1000元增员经费


时间

团队晋升期(2016年2月26日—6月30日)

奖励标准

新人晋升业务主任

新人晋升业务主任后,再晋升业务经理一级

新人由正式业务员直接晋升业务经理一级

新人奖励

800元/人

800元/人

1600元/人

推荐人奖励

800元/人

----

800元/人

育成人奖励

----

800元/人

800元/人

注:团队晋升期奖励方案为总公司增员方案;

二、新人奖励政策

1.竞赛时间:

上岗统计时间:2016年2月26日——4月10日上岗新人

业绩统计时间:2016年2月26日——4月20日承保期交保费≧1000元;

2.竞赛对象:新人

3.竞赛内容:竞赛期内,新人达成有效上岗标准,奖励新人200元/人成长基金;

三、增员培训费用支持

1.竞赛时间:2016年2月26日——2016年4月10日

2.竞赛对象:各三级机构

3.竞赛内容:竞赛期内,达成分公司下达有效增员人力目标,奖励机构100元/人的培训费用,若超额达成目标,超出人力奖励150元/人的培训费用;

有效上岗人力目标

机构

有效上岗人力

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

四、方案细则:

1.本方案实施时间为:2016年2月26日-2016年4月10日,以试用职级首次入司的新人;

2.本方案业绩统计区间为:2016年2月26日-2016年4月20日承保业绩;

3.本方案业绩统计将剔除犹豫期撤件,且自保件、IPA、互保件、综合开拓业绩不计入竞赛业绩;

4.本方案所指业绩为:竞赛期内承保期交规模保费,趸交按0.1折算;

5.本方案参与对象:仅针对增员主体及竞赛期内以试用职级入司上岗有效新人;

6.本方案增员主体指:各机构确定上报参与此次增员活动的增员主体;

7.本方案有效上岗人力标准指:竞赛期内持证带单上岗新人,且带单业绩要求单件承保期交保费≧1000元;

8.本方案奖励费用将通过佣金系统进行发放;

9.本方案增员培训费用将以专项培训推动费用下发至各三级机构,此费用必须用于新人育成工作;

10.本方案要求个人继续率≧85%,个人出勤率≧80%;

11.本方案由分公司个人业务部负责解释和修订。


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