持续主顾积累活动和新产品演练；送福活动持续开展；衔接总部“顺手牵猴”微信传递主顾积累活动继续推进客户积累；新产品巩固训练，特别是新人的新产品培训演练；新增活动开展与新增上号跟进；利用开门红绩优队伍的扩张带动新增；特约宣传员活动的运作造势；精英班开班运作；前期参训人员的持证和上号跟进；新加坡旅游名额获取推动产能提升；前期已获取泰国游方案人员推动新加坡旅游名额获取；前期未获取泰国游方案人员追踪达成新加坡旅游名额；以旅游名额推动件数提升和人均产能提升；持续推进 强化落实；持续推动主顾积累活动开展，加强出勤管理和活动量管理   强化新产品训练通关；聚焦旅游名额获取；全员启动聚焦新加坡游达成，；千人包机玩转东南亚；推动达星与续接；全月XX人力达成；XX之星特别政策续接追踪；XX双星推动；点面结合 清分人力；点：强力推动万元万能，面：清分5-10万人力，规划富贵和金喜大单运作；说明：各中支、营业区需加强主顾开拓工具的使用宣导和工具炒作，推动活动量，中支推动责任人为中支营销部经理（没有营销部经理的由分管总负责），推动执行人为中支业管岗，营业区责任人为区经理，执行人为综合内勤（没有综合内勤的由组训负责），管控客户拜访量，综合内勤每日汇总报中支，中支汇总后报分公司，业管每日下午4:00前在业管飞信群上报当日中支各营业区出勤人数、送福客户量、当日计划书打印量和当日产说会召开情况。分公司营销部每日统计全省情况，邮件通报。各机构务必做好大单人力清分，利用开门红方案带动，做好高端客户追踪梳理，重点规划富贵今升和金喜连连大单运作！