2.12016年工作思路与布局
        5、面对高赔付率的情况，积极管控高危险投保规则，持续加强绿洲转保工作。同时严格加强审批环节，做好高赔付单位的沟通及转保工作。制定有效推动机制，提升经营效益与规模并举，提升渠道的创费能力，加快经营成效。
        6、多方向加快增员力度，通过客户经理自我增员，贯彻上级公司团队建设要求，做好自然裂变，形成高效架构。加快人才市场、网络招聘，着力打造高学历服务团队，适应渠道发展及大客户服务要求。同时做好团队氛围营造，促进队伍活力，积极向上。