为帮助各位同仁提高业绩产能、提升收入，经部门主任会与活动量功能小组研究决定，现将活动量管理相关事宜作如下要求与规定：

l 各级业务人员应先天晚上如实写好日程手册（拜访情况记录、新增名单、拜访感想及第二天工作计划等）。未带或未写日程手册者业务员罚款5元、主任罚款10元。

l 各级业务人员自觉填写财富活动量手册，对先一天的活动量进行评分。二次早会第一项由主任（安排）填写活动量管理日汇报表，并在大早会前上交活动量管理日汇报表。

l 主任提前二十分钟开会前会，在会前会上由经理或代经理检查登记日程手册、财富管理手册。

l 由活动量管理小组安排主任与部门助理一同执行登记，被安排工作人员当天应最少提前20分钟就位进行登记工作，不得以任何理由推托。

l 早上八点半以后迟到的人员需在当天九点钟到登记人员处进行补登记，否则乐捐五元每次。

l 请病假、事假、或者公假人员应如实告知工作人员，以免发生混乱。

l 日程手册必须填写完整和详细，先天晚上必须填写好第二天的拜访计划，实际拜访情况须详细填写包括电话、全名、地址、拜访效果、心得等。严禁造假自欺欺人。抽查发现有造假者，罚款100元！

l 主任、推荐人须在新人入司前对其进行活动量管理相关规定的学习辅导，并认真指导新人正确填写相关活动量管理工具。

l 主任须每周进行周总结，每月进行月总结。未按要求总结，主任每次乐捐100。

l 拜访数量按正常工作日结算：平均每个正常工作日五访，月底通算，对达成拜访量要求并且当月达成钻石者进行奖励。

l 对当周日均拜访量低于2访，活动量管理小组与值勤登记人员在大早会对其进行提醒与口头警示。连续两周未达日均两访者，大早会上点名警示、批评，督促改正。

l 本规定未尽事宜及解释权归部门。