团队管理思路和方式的转型
背景
保险行业刚处于发展阶段的时候，在外行人看来进入保险行业相对门槛较低。中国的保险业正是在质疑声中，通过多年努力业务持续、快速、健康的发展。随着保险业务的快速发展，保险业整体实力不断增强，保险业总资产持续、稳定增长。 
伴随着新兴产业的腾飞、高新科技的发展、世界全球一体化进程的加快,中国保险行业的经营环境发生了显著变化。在中国保险业发展面临良好机遇和广阔前景的同时,也承受着深化保险体制改革和不断创新的压力,保险公司将被推置于富有挑战和激烈竞争的保险市场之中。
需求
    正是在这样的发展背景上，随着市场的不断成熟，保险产品的专业化，保险营销渠道的多样化。更需要年轻化和专业化的新鲜血液来注入我们公司。并且通过团队模式，为新人提供良好的成长环境，也让我们老员工通过改变角色做为一名团队长，不断提升自己。
    问题：面对团队成员年轻化和知识化，如何在团队管理思路和方式进行转型？