目标与现实的差距
指导思想及总体要求
XXXX 公司三年目标规划
组织发展及业绩提升具体举措
主要内容
建文化、树新风
面对当前激励竞争的市场环境，特别是在城区近几年同业主要竞争对手发展迅猛，保费规模和营销人力不断攀升，相反，XXXX公司保费和人力都有下滑趋势，我司首先要思考的是如何保生存，其次才是求发展，形势迫人，不容乐观。我们必须了解行业的发展轨迹及未来走势。看清竞争对手发展态势，参照自身优劣对比，找出自身的短板。我们不能只埋头拉车，还得抬头看路。因此，现拟定XXXX公司三年（2014 - 2016年）工作规划汇报如下：