课程目标
课程目标：通过学习团队经营手册，熟悉团队管理的工作；根据个险组织架构下的岗位对应关系，让学员了解各级公司岗位的工作职责与分工、岗位工作机制，掌握团队经营管理的常态化工作模式；帮助学员了解岗位工作的绩效评估内容。
授课方式：讲授式
授课时间：4课时
目   录
团队经营管理的基本概念
当前团队面临的问题
团队经营手册的主要内容
团队管理工作的基本运作模式
团队经营管理与团队业绩关系
营销团队日常管理的基本概念
从市场的角度看营销团队
输入
输出
准客户
准增员
客户
伙伴
营销团队
营销团队日常管理的基本概念
从公司的角度认识营销团队
支公司是公司的基层
团队是基层单位的一线
营销团队日常管理的基本概念
从伙伴的角度认识营销团队
团队是营销伙伴的职业之家
营销团队日常管理的基本概念
从工作内容的角度看营销团队
营销团队的特点