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如何提升月度长险举绩人力和举绩人力3页.doc

  • 更新时间:2015-03-31
  • 资料大小:22KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:
**举绩率研讨
一、**公司月度长险举绩人力和举绩人力的达成情况,存在什么问题?
(一)**市**支公司月度长险举绩人力34%,综合举绩人力62%。
(二)存在的问题如下:
业务员长期不出勤
兼职人员多
主管督导力度不够
主管辅导能力查
公司追踪体系不完善
公司个险渠道岗位人员配置不够及工作能力和专业技能不够
如何提升月度长险举绩人力和举绩人力?
(一)主管层面:
制度要求:主管每月10日前举绩 
每月10日前对还未举绩的主管短信提示 
每月8—9日电话沟通还未举绩主管 
未举绩主管爱心激励会 
每周主管会提醒还未举绩的主管 
每月分解团队举绩目标并细化至个人 
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