2015年县域工作的思考对两乡标杆职场经理的期勉
总思路
建设策略——县域平台
聚焦城镇
聚焦重点
开放地域
收二复制
网均人力
分类分级
提升质态
精细管理
借口增员
辅助发展
城乡一体化
乡乡联动化
血缘化扩张
经营专业化
资源整合化
路径思考
一、做优现有职场，巩固县域支撑点
鼓励现有职场做强做优，力争培育出一批队伍过500人，期交超5000万元的大型职场，树立发展标杆。
采取有效措施，实现片区、公司间的协调发展，推进苏南片区的两乡整体突破，实现部分公司两乡平台的跨越发展。
路径思考
二、推进新职场建设，培育县域增长点
路径思考
三、引入竞争机制，放开城乡地域限制
路径思考
四、职场分类分级，提升发展内生动力
路径思考
五、强化资源整合，加强县域队伍建设
所在职场的一家之主
网点的未来就是我的未来