—— 银保部督导部
银行保险业务督导部2015年思路纲要
总思路：贯彻总公司战略部署，紧盯银行保险部年度计划，务实督导机构业务，共同提升业务平台
深入机构各层级调研，通过分析发现问题和需求，采取多种方式密集追踪
完善“四系、两标”——重点建设“团标”，在“团队”上挖潜战斗力
打造30强精品团队，建立标准、专业、价值的团队
费用打包、新基本法下的机构成本、收益优化督导
关键业务
深入机构调研，分析和发现需求，开展多种工具追踪
时间
行动步骤
机构调研：
（1）深入机构一线多层级沟通，获得一线真实信息
（2）结合公司方案和调研反馈，分析问题，发现问题
（3）针对问题提出建议反馈
（4）出台机构督导管理办法、强化机构执行力、采取针对性举措改进
费用需求
开门红重点调研督导
半年节点调研督导
专项渠道调研督导
重点机构调研督导
重要事项调研督导
相关调研专项费用
了解机构
认识机构
熟悉机构
掌握机构
出台机构督导管理办法
关键业务
时间
行动步骤
以“四系两标”为核心的机构督导培训班的启动
费用需求
开门红春节后
半年节点
周、月、季度节点
相关培训班、交流会费用
如何认识“四系两标”的相辅相成的作用
如何使用“四系两标”
“团标”的特殊定位
特殊市场和90号文下“团标”的使用
完善“四系、两标”——重点建设“团标”，在“团队”上挖潜战斗力