2015年工作研讨会
影响全省营销KPI的1-10月六活指标
机构年均值
全省月均值
01 盘点2014
1-10月核心新人指标
全省均值 48.8%
全省均值 12.52%
全省均值 46.7%
01 盘点2014
总公司1-10月培训KPI得分排名
01 盘点2014
我们在哪里？
02 规划2015
我们的目标
02 规划2015
发展路径     创新思考
1、管理上平台，制度来保证：
重点工作措施
02 规划2015
2、训练多元化，成套办培训：
02 规划2015
重点工作措施
3、各层有绩优，兼讲上平台：
02 规划2015
重点工作措施
 1、主题：“万马奔腾”
   增员技能提升培训
  2、举办地点：武汉
  3、办班形式：封闭式
  4、培训班次和对象:管理
干部/部经理/主管/准主任
一阶段：12月11日—13日
二阶段：12月14日—30日
1、主题：“千里马行动” 大增员
  2、目标：400人持证；力争开门红300人合格；
  3、活动要求：
（1）14日—18日：创说会、面试、面谈
（2）19日—22日：第一期新人岗前、保代培训
      分公司举办首期“金牌工程”班
（3）23日—24日：保代考试，持证人力300人
（4）25日--28日：第二期新人岗前、保代培训
（5）29日—30日：保代考试，持证人力100人


三阶段：12月21日—23日
1、主题：阳光之星荣誉会暨2015年开门红启动会
2、举办地点：武汉
3、活动内容
（1）阳光之星荣誉会+大练兵PK赛（21日）
（2）2015年开门红启动会  （22日）
（3）“双星学院”腾飞班+成长训练 （22日—23日）