执行是致胜法宝
前  言
    关于“阿波罗”众说纷纭，但我有很深的切身体会，阿波罗是一个成功的增员模式，它的成功体现的结果就是有形和无形两个方面：有形指我们人力、业绩等指标的攀升；无形指的是我们内勤管理干部能力的提升，团队的成长，以及经营模式的固化，而**中支在此项目的运作中，值得我们欣喜的更多的是我们无形的收获。
总 目 录
阿波罗计划数据检视
阿波罗计划运作
阿波罗计划思考
阿波罗工程
意愿工程
气氛工程
追踪工程
新人工程
甄选工程
增员模块（增的来）
留存模块（留的住）
追踪工程
阿波罗计划运作
1、阿波罗计划前期工作准备
全区营销系列内勤会议：
中支统一安排部署，让各机构营销管理干部统一思想、明确目标，保证阿波罗计划有序开展。
思想、心态准备：
五个务必：
务必相信、务必坚定、务必配合、务必执行、务必完成
五铁精神：
铁的意志、铁的团结、铁的作风、铁的信念、铁的纪律
军纪严明，任何人没有休息日，执行战役军规
战斗檄文等
阿波罗—气氛工程
1、阿波罗计划前期工作准备
物质准备：
资料印制：所有阿波罗计划期间所需彩页、邀请函等印刷品全部在计划开始之前准备就绪，为阿波罗提供物质保证。
职场布置：
职场行为  工作行为   人际行为   职场布置


阿波罗—气氛工程
    各机构职场氛围营造：各机构重新对职场进行布置，围绕阿波罗计划，让职场焕然一新，通过这一举动，提升外勤队伍对阿波罗计划热度，提升展业热情。
    
阿波罗计划运作
意愿工程


目标、面谈、培训、训练


让每个人在阿波罗计划中都能找到自己的舞台
让每个人在阿波罗计划中都能扮演好自己的角色
让每个人在阿波罗计划中都能看到自己发展的希望