**分公司KPI报告
目  录
一、1-10月分公司KPI达成情况—整体
1、**分公司整体1-10月得分102 分，在I类机构里面排名第六。
2、**分公司各核心业务指标总量均雄踞系统前面，各业务线也在向全年目标发起冲刺。
一、1-10月分公司KPI达成情况—个险、银保
1、分公司个险1-10月得分102,分，在全系统35家分公司排名20位，可以看出全系统个险今年表现都非常出色。
2、分公司银保在A类机构里面排名第四，环比上升一位，除中心城市外，排名第2。
一、1-10月分公司KPI达成情况—电销、运营
1、**分公司运营1-10月得分125分，全系统排14名，环比下降2位。
2、**分公司电销1-10月得分113，10月达成保费419万，达成率174%，创下新的记录。
二、10月中支KPI分析—整体
二、十月中支KPI分析—个险
1、十月中支个险前三名：**，10家机构得分均超过100%，**超过120%，后三位为**。
2、多数各机构个险得分同比去年有所上升，**稍有下降。
二、十月中支KPI分析—银保
1、十月银保前三名:**，超过120%的还有**，超过100%的有**，后三名**。
2、同比去年同期，**、**大幅度正增长，**、**大幅度下降。
二、十月中支KPI分析—保费部
1、十月续期KPI前三名:**、**、**，9家机构超过120分，仅有**没有达成100%。
二、十月中支KPI分析—讲师
1、十月讲师KPI前三名:**、**、营销本部，除**外，所有机构都在100分以上。
2、同比两年的数据，我们可以看出讲师的KPI表现一直很优异。。
1、业务部门内勤月度KPI指标体系
2、运营及后援内勤月度KPI指标体系
KPI得分范围[0-120]，得分低于50，KPI归零。
KPI得分范围[0-120]，得分低于50，KPI归零。
3、讲师、组训月度KPI指标单独考核
二、十月中支KPI分析—标准薪内勤