铸军添人力
实动促达成
综述
**中支县域10月份承保标保124.8万，千P155人，千P实动率41.3%。
截止10月份，年度县域承保标保1183.9万，占中支营销业绩42.5%。
在册人力372人，占中支营销人力45.3%。
网点个数17个，月均5万平台9个。
本年县域总结
县域期对比
10月份网点情况
10月份网点出勤平台
网点目前劣势
在册人力偏少，架构不完善，松林的实动率偏低


达标措施
领导重视:通过向总经理室汇报，得到大力支持，服务部经理为达标第一责任人。
负责人有信心，通过沟通交流两位负责人信心很足，坚决达标没问题
通过铸军每个网点目标都是上岗十人，参与上月实动的伙伴全部参与了本次铸军行动，如果上岗达成就能达标。多关注网点TS的晋升，完善架构。


专门召开两个网点的达标启动会达标目标分解到人，人人有指标，个个都为达标做贡献
关注现有人力每日出勤、签订了出勤协议，制订了全勤奖励。
做好日常客户积累，关注每日访量的督导和检查
17日前重点抓组织发展和客户积累，采用每日面谈加可控创说会结合，确保第一时间的参训人力，通过人力提升确保明年提前达标
本月18日开始用一周时间采用产说会和个人小交会相结合，确保实动人力不低于十月份


关注其他比较接近网点的人力留存和铸军组织发展、分别和各支公司经理对网点的提升多加关注
和县域负责人做好沟通和交流，力争菜屯、乐平和闫寺本次组织发展有较大起色，为明年达标做好基础