续期收展部


工作汇报
前言
感谢分公司领导、中支领导对我的信任和工作指导，自4月份接任**续期收展部经理以来，压力与挑战并存，自己从不敢怠慢，努力的去达成各项指标，完成公司下达的任务和工作；
但还有很多不足之处，需要不断去弥补，接下来向各位领导汇报一下自己近几个月的工作：


一、近阶段KPI分析
二、部门工作开展情况
三、合规经营
四、制度建设
2014年续期KPI指标
1.年度累计计划任务11854万，实际完成12083万， 
  年度累计达成102%；


2.年度累计宽末指标：二次91.13%，三次95%，
  四次97.2%；


3.继续率：截止9月份中支年度继续率89.88%；收展
  继续率91.24%；
2014年4-9月收展KPI分析
**收展于10月18日承保过1200万，提前两个月完成公司下达的新契约任务；
金泰杯任务517万，目前达成488.7万，达成率94.5%；
10月份成功晋升一位收展处经理
使命必达  荣誉必争