**支公司新人专属会汇报               
情况简介
培训时间：上午9:00-10:30


培训地点：四楼新培教室
参训人员：6个月内新人
实际出勤：在册49人，实际出勤23人。
负责人：**


今日专属会内容安排
工具回收：三折页的统一回收、现场抽奖及名单整理。
知识百科：防止中暑的妙招
方案回顾：机构对抗方案及进展，再次启动特训营并鼓舞士气、树立集体荣誉感
考核预警：新人开单人员公示、底薪获取预警、转正预警
今日专题：大病险理念沟通及健康福星通俗讲解
对练通关：健康福星保险责任
工具启动：客服节请帖的包装，确保客户来的技巧
计划制定：今天促拜访客户分析及明日茶话会邀约
认真听讲
效果评估
1、沟通机构对抗进展及方案回顾树立新人荣誉感及必胜信心，引导底薪获取、转正。
2、正确对待“祥和万家”暂停录入，引导家庭保单，倡导健星和祥和组合销售，大炒“祥和百日聚惠”，新人对健星感情再次升温。
3、明确客服节活动目的，及讲解事前、事中、尤其是事后的跟进、追踪。不足：原计划重点讲解团队活动组织，因为祥和暂停录入，打破原有计划，今日专属会重点补充大病险理念沟通及健星的组合销售。