2014 年上半年队伍发展情况分析及三季度队伍建设工作部署
目   录
上半年队伍发展情况分析 下半年队伍建设重点工作 三季度队伍建设方案宣导


重点工作
队伍分析
方案宣导
1、二季度队伍发展情况回顾和盘点2、上半年队伍发展核心指标分析
上半年队伍发展情况分析
2季度队伍发展思路和举措回顾
借助新基本法升级利好，推进基本法路演和经营，为规划晋升奠定基础
通过规划晋升群体的运作，推进常态增员，为队伍新增和主管培育奠定基础
通过竞赛平台的搭建，第一阶段聚集队伍新增，第二阶段聚焦新人转化，为队伍有效扩张奠定基础
通过队伍新增、新人育成、主管培育，实现队伍有效扩张的策略初衷
“万众创富、千新闪耀”、“百万黄金联赛”
二季度新基本法的路演工作得到市县公司各层级领导的高度重视，各家单位精心筹划、周密安排，全省系统路演总人数达到10070人
各市公司个险分管总亲自参与对高级主管的一对一路演，帮助各级高级主管做好组织发展的规划，提升发展的信心
各市分公司个险部经理及相关岗位人员、各县支公司及经营单位的领导针对中级主管（资组、高组人员）进行了一对一的路演
各经营单位还通过“一对一面谈”或“一对多会议路演模式”对组经理及规划晋升人员进行了路演 新法路演工作的有效开展，为规划晋升和常态增员奠定了良好的基础
二季度“万众路演”情况回顾
借力新法实施，路演万名骨干，掀组织发展热潮！