各位机构总、营销内勤老师：

二季度业务冲刺在即，为明确各机构季度工作目标，特将董总于5月11日在机构总组织发展和XX推动沟通会上提出的三项指标做盘点提示如下：

二季度三项核心目标：

1、二季度价值保费计划达成；

2、活动人次较一季度环比正增长；

3、二季度分公司必保300个有效新增。

各机构有两项以上目标未达成的，请机构总向总经理室说明二季度工作情况并详细汇报本机构三季度工作规划。

一、二季度价值保费计划达成情况

     6月15日前借助XX推动，我们规模保费得以大幅提升但分公司二季度价值保费计划达成仍有480万的差距，根据分公司营销节奏，各机构6月17日全员大早会在盘点XX业务鼓舞士气的基础上，做好6月份中下旬健康险的包装和启动，关注高价值险种的销售推动，根据健康福星20年缴费152%的价值率核算我们只需要316万的健康福星保费即可达成季度价值保费计划。  

二、二季度各机构活动人次盘点：

    二季度通过组织发展启动和XX销售推动，极大地调动了营销团队士气，望各家机构从出勤训练、有效拜访量掌控和专属会操作入手，实施行之有效的基础管理动作，持续营销氛围营造，诠释“重筑创业梦想重燃创业激情 重走创业之路”的实际涵义，首先从营销内勤的敬业、精业做起，用我们的实际行动感染带动营销队伍，六月份考核大战月各机构以70%活动率为衡量团队健康的基础数据。

三、二季度有效新增：

**分公司二季度合计保代考试报名829人，参考549人，考试通过413人，待考125人，已上岗196人，待上岗128人。请各机构盘点追踪持证后未参训和参训后未上岗人员，确保我们二季度组织发展成果，各家机构要必保75%的结训上岗率！

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