工作部门：营销部
岗位介绍:  企划督导专员 5月工作比较繁琐，分别召开两次主管启动大会 （14—15、19—20）。 红五月XX中支也是顺利达成分公司绩效任务。 达成率102%全省第三名。
一、活动量管理系统 每天追踪祥云H卡激活，月底8260份全部激活，达成分公司的激活任务数。每天追踪活动量新增客户名单，月底活动量管理系统成功录入新增客户6500份。
二、各处业绩达成预警 每天都要登陆预收系统盯紧业务进展，下发给各处 达成情况预警，关注主管实动，新人开单，及时追踪！


三、产说会信息激励 每天都要登陆信息系统，发布激励短信，烘托氛围。 这个信息的发布很重要。对于业务伙伴的激励很关键。
四、荣誉体系建设预警 世纪盛典、标准部组、星光会、新人半年小高峰的预警，每天盘点能入围的人员进行追踪激励。现在尤其每天追踪五六联动20万华山论剑绩优人员业务。