1、企划系考核标准：
           分公司每月根据“月度实动人力目标达成率”对机构企划系组训进行排名，并给予连续两个月排名分公司前3名且各月实动人力目标达成率都不低于80%的机构企划系组训即时考核加1分，连续两个月排名分公司后3名的机构企划系组训即时考核减1分。

2、督导系考核标准：
           分公司每月根据“月度绩优人力目标达成率”对机构督导系组训进行排名，并给予连续两个月排名分公司前3名且各月绩优人力目标达成率都不低于80%的机构督导系组训即时考核加1分，连续两个月排名分公司后3名的机构督导系组训即时考核减1分。

3、人管系考核标准：
           分公司每月根据营业部合格率、营业组合格率、健康组达成率三项指标的平均值对机构人管进行排名，并给予连续两个月排名分公司前3名的机构人管即时考核加1分，连续两个月排名分公司后3名的健康部组负责人即时考核减1分。"