“七八”扩军、增员沙龙

一周战报

——组织发展总第十九期（9月10-9月22日）

1、工作氛围

     简单和谐、公平公正、创新务实、高效合规

2、五个管理动作

     意愿与氛围;统一与执行;体系化运作;典范推动;目标管理、节奏经营。

3、三大体系

     组织发展、业务推动、新人培育。

4、推动措施

     以团队建设为核心的组织发展；

     以团队活动为核心的经营管理；

     以绩优建设为核心的业务推动。

5、一个主题

     持续有效的组织发展。

XX个险营销文化体系

推机构政策落地，熟大主管基本法；

盯30日新人上岗，组织发展常态化！

9月下旬组织发展主题

有树有鸟栖，有人有业绩

本期导读

一、指标分析

       三季度有效新增进度

       老兵归队进展

二、组织发展典范分享

       XXXX增员分享

三、方案预警

     机构政策预警

四、机构快讯

           开发区机构政策落地措施

五、记者积分

三季度有效新增进度截止到9月21日

   XX、XX已经达成三季度新增目标，向着冲刺目标迈进！距离9月30日尚有8天时间，三季度还有120名新增差距，务必咬定目标不动摇、不放松！

    9月11日阶段现场会董总指示：凡三季度未达成组织发展目标且排名后三名的机构总在月底部门会议上进行述职！

9月份老兵归队情况截止到9月21日

    从7月1日至今，老兵归队共归来16人，老兵归队享受三季度增员方案延期至本月末。

    “组织发展工作是重中之重”，史总说。

    本期推出XXXX的特刊：《组织发展带来的变化》，希望大家好好学习、仔细研读，以期得到提高。

组织发展典范分享

XXXX组：组织发展带来的变化

新增带来的收获

如何新增

新增变化对比

组织发展典范分享

XX 2011年9月入司

2011年架构

新增变化对比

入司当月新增XX、XX；在2011年四季度又新增XX、XX并晋升主管；此时小组在册5人

XX组

A201

 

 

XX

A106

 

XX

A102

 

XX

A103

 

XX

A102

 

组织发展典范分享

 2012年架构

新增变化对比

2012年小组有效新增4人，在册9人，持续绩优人力和合格人力增加，大战月份小组绩优人力：XX、XX、XX、XX，小组人力得以夯实

组织发展典范分享

2013年小组架构

新增变化对比

2013年上半年小组人力置换3人，有效新增13人，目前小组人力20人，三季度考核结束客户经理8人，正式5人，绩优人力8月份达成9人

组织发展典范分享

新增带来的收获

如何新增

新增变化对比

组织发展典范分享

为何发展如此迅猛：

二季度充分利用2号令，持证人力多

有强烈的组织发展意愿

清醒的认识：不发展就萎缩、就灭亡

 

新增途径：

1、主管带头新增

2、发动组员新增，出勤人力必新增

3、主管给组员设立新增方案

4、新人新增，9.22号小组经营再次启动新人新增

如何新增

组织发展典范分享

新增带来的收获

如何新增

新增变化对比

组织发展典范分享

XX组持续的新增，带来的三大收获：

1、出勤氛围好，小组人气旺

2、架构夯实，发展稳健

3、主管管理利益得以大幅提升

新增带来的收获

组织发展典范分享

前后对比

XX 2011年9月入司

2011年架构

XX组

A201

 

 

XX

A106

 

XX

A102

 

XX

A103

 

XX