目标:保费保底15万冲刺20万,有效保底20人冲刺 25人,新增上岗保底10人,冲刺15人

具体如下:28号启动会参会外勤10人+内勤2人

        3号受理3万,冲刺8万,有效7人冲刺10人,新增上岗4人,冲刺6人

        10号完成保费10万,有效13人,新增上岗7人

         20号全面完成任务

具体方法:1.利用主管开单和新增上岗做好3号的冲刺

         2.推动绩优人员和主管的有效,拉动 10号节点

         3.利用产品的停售打好20号节点,最终完成任务

借助措施:1.月底之前召开两场个人产说会,来拉动保费

         2.借助百团大战和新人出勤补贴拉动增员

         3.利用每天早会对昨天拜访名单的整理来检查业务伙伴的活动量

         4.发现问题召开各层级的会议做好分层级的沟通和启动

工具:水杯.抱枕.

措施:内勤对名单进行抽访确定活动量