XX分公司：

经过全体员工的努力，XX中心支公司又走过了半年的历程，并在一系列工作中取得了骄人的业绩。回顾过去，展望未来，现就XX中心支公司上半年的工作总结及下半年的工作计划向分公司报告如下。

一、上半年工作总结部分

1、业绩发展

截止6月25日，XX中支个险标准保费总额为623.7    万元，完成全年任务的 36.7%。在六月份，个险的发展更是达到了XX中支的空前规模，总保费为277万，再次确立了XX中支全省排名中的霸主地位。

今年一至五月份，XX中支的业绩一直是“温火不烫”的态势。为了扭转被动局面，XX中支在XX分公司六月大会战的号召下，由邱自强总经理带领全体营销服务部经理以及后线支持负责人召开XX会议。会议对近半年以来XX中支的工作进行认真细致的客观评价，面对中支当前的严峻形势，唯有痛定思痛，认识自身的不足，找出根源对症下药，寻求发展的思路，提出了“收拾旧河山，朝天阙”的重振XX雄风理念。通过此次会议，全体内外勤员工统一认识、统一思想，凭借健乐增额险种停售等有利契机，在六月份终于打了一个漂亮的翻身战。

此外，在团险和银行代理方面，在张学崇总经理助理的带领下，通过XX分公司XX经理不远万里赴温任职的支持，团代业务取得了长足的发展，一改XX中支个、团、代三条业务线发展不均衡的被动局面。尤其是银行代理方面，在网点建设和队伍发展上取得“双赢”局面，仅仅用了三个月的时间就突破了200万的业绩平台，并在此基础上向纵深稳步发展。

2、队伍建设

在2012年未开始，XX中心公司对班子成员进行了调整，随着一批优秀人才的加盟，各部门负责人和重要岗位人员相继到位，为XX人寿在XX市场的发展奠定了坚实基础，开创了一个良好的局面。目前各部门人员基本到位，公司各项工作能够有效地运营。通过中支员工的不懈努力，使XX人寿逐渐走入千家万户。