推动及氛围营造

思考一个问题，如何拿下1000万？

靠炒作

把更多的人炒作到1万元以上

目标即可达成

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炒作是现代营销的重要手段

会议经营、专项追踪、职场布置、活动量管理、树立标杆都是氛围炒作的重要组成部分。

十年庆典宣传折页和限额销售是本次决战618的核心。

关键词：时间紧、限量、产品优

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会议经营操作点

分层级启动会议，会议之前沟通到位，经理、主管上报任务率先带头，目标敢喊，迅速提升士气。

突出首卖1-2日为爆点，越是卖的快，后面的配额就抢的快，6号为第二个节点，未开单人员要抓紧盘点，安排内勤或者主管陪访。10号为大节点，这个期间要反复的强调10号之后的限额卡没有使用的将会调剂给别人，增加危机感。

在每一个节点之间要固定召开荣誉早会，没有人开单也要主管作秀交单，把氛围炒热，机构绝不允许有挂零日。这一阶段的早会要反复炒作产品的亮点，人人过关。

每一个节点过后，召开全员总结会，表彰已开单人员，会前辅导开单者做经验分享，经理主管要带动氛围，表态、交单、分享都可以。

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专项追踪操作点

确定内勤一对一的服务外勤团队，制定目标，一定要融入到团队中，与团队共荣辱，让团队感觉到是一起奋斗的。

机构建立专项追踪报表，体现时间、目标、达成金额，差额，报表要制作上墙，一旦有人交单，将限额卡撕下一半贴在名单后面，告诉大家有人已使用限额卡，给大家一种紧迫感。

短信追踪要凸显时间紧、限额、产品优等特点，还可以借其他机构炒作，比如“伙伴们！告诉大家一个震惊的消息，今天阜阳一人签得3件单，配额分秒递减，全省都在抢，加油了！”

电话追踪责任到人，做好记录，了解问题所在，及时回馈，及时沟通。

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职场布置操作点

更新职场布置，张贴十年庆海报、吊旗。

制作或手工书写标语张贴于职场，突出时间紧、抢配额、产品优

十年辉煌  服务民生

司庆献礼  富贵齐添

月月四件  收入过万

决战18天  胜利在眼前

错过18天  悔恨三个月