述职 报 告

 

1

   第一部分    业绩评述

 

          1、建立健全了各项培训管理制度

    2、初步建立了一支业务比较过硬的专、兼职讲师队伍

    3、全年参加各类培训学员逾万人次

    4、圆满地完成了个人和团体业务的各类培训工作：

          新人岗前培训、代理人考试辅导培训、业务主管培训

          及分红产品培训工作

    5、圆满完成兼职讲师培训及内勤员工培训

    6、出色地完成了分公司交办的其他重大工作：开业庆典、

           誓师大会、招聘说明会、团险表彰会等。

2

计划内主要工作

 

 培训管理

 

     制定了分公司培训管理制度 12 个

     完成了分红产品销售手册、增员手册编写

     完成了个人和团体业务系列培训教案编写修订工作

     建立了有40 人的兼职讲师队伍

     从培训组织系统、师资队伍建设、教学体系

           及培训考核体系等方面作了规划

     初步建立了转正以上人员培训学籍档案和图书资料库

3

  培训工作  ——   个人业务系列培训

 

 

   主管培训 10 期，学员430 人；配合组织架构搭建，提高主管

         素质，推动业务发展和人力增长

   转正培训 6 期，学员 240 人；增强营销理念，提高销售技巧

   岗前培训 100 期，学员2000 人；得到了分公司和同业的认可

   分红险培训讲座 11 期，750 人次；有力地推动了分红险销售

   销售技能专题培训，800  人次。配合增员活动，推动业务发展，

         得到了业务员好评

   新产品新闻媒体咨询，宣传XX形象，介绍公司产品，取得

        了较好效果

4

  培训工作 —— 团体业务培训

 

   □  骨干培训 7 期，参训学员 63 人

   □  业务经理研修班 1 期

   □  产品培训 10 期，参训人数 650 人次

   □  分红产品培训，有力促进了分红产品销售

   □  各类讲座 10 期，参训人数400人次。

   □  

           XX三期分公司骨干培训；XX首期内勤骨干培训；

            总公司主任晋升课程培训，XX专