各位领导、各位同仁、各位精英伙伴：

大家下午好！

今天我们通过视频的形式对前期国寿e家的推广情况进行一个阶段性的总结，刚才三位精英和焦作勇先经理都做了很好的分享，你们的分享更加坚定了我们下一步全面推广的信心和决心。在此我代表省公司个险销售部向在推广工作中辛勤付出的管理人员表示衷心的感谢，向使用国寿E家取得优异成绩的销售伙伴表示热烈的祝贺。通过对国寿e家近半年的推广运作，虽然取得了一定的成绩，但是与兄弟省份相比仍然有不小的差距，今年，总、省公司高度重视国寿e家的推广工作，专门把此项指标作为个险渠道考核的加分项。借此机会，我就如何做好今年国寿e家的推广工作讲几点意见，供大家参考。

一、国寿e家的系统功能及推出的意义

国寿e家项目包含电子投保与出单、利益演示、计划书、展业支持功能，借助网络版和单机版两种平台支持，涵盖销售活动中的售前计划及演示、售中销售及签单、售后管理及服务，是业务销售各个重要环节的及时、全面、高效的销售支持系统。借助系统不仅可以增强营销伙伴的专业形象，而且在提高团队经营管理的工作效率、增强团队持续追踪力度、提升个人专业形象等方面具有积极的推进作用。“国寿e家”在推广中，电子投保功能体现出它方便、快捷的特点.首批327名试点人员共使用电子投保出单430件，合计新单首年期交保费达941万，件均保费2.19万元。并且，国寿e家在试点期间大单频出，100万以上3单、50万以上2单，有力助推了开门红的业务发展。

二、认真学习使用，珍惜电子投保权限

在座的各位伙伴，您们是从团队中挑选出来的精英、主管，不仅是公司国寿e家电子投保系统首批使用用户，而且还承担着检验系统功能、及时反馈系统不足、提出完善系统建议的责任。对于个险渠道来说，你们更是使用先进展业支持工具的先行者，还肩负着传播使用经验、推动工具普及、探索先进展业模式的重大责任。因此，我对各位精英伙伴提出几点要求：

1、要会用。认真学习系统使用操作方法及技巧，熟悉并掌握系统各个界面、步骤、功能的操作及实务要求，保证与客户接洽时能高效顺畅的进行电子投保，真正体现专业致胜，在提升自身形象的同时，也树立了公司的品牌形象。

2、要常用。尽快养成使用系统的展业习惯，要善于使用计划书系统为客户进行个性化利益演示，并结合电子投保功能开展高效销售模式，让国寿e家真正成为展业利器。

3、要珍惜电子投保权限。电子投保权限的开通对销售精英的电脑操作水平有一定的要求，各位精英伙伴都是自己报名、通过选拔选出来的，大家都知道，凡是三个月未能出单的伙伴，省公司将取消电子投保单使用权限，所以，希望你们珍惜这个使用平台，成就自己的个人品牌形象。

三、按照省公司要求，严格落实相关制度

国寿E家的推广，必须建立唯一联系人制度，固化周例会制度。国寿e家项目涉及到后台运营的多个部门，建立唯一联系人制度，可以及时解决销售人员在使用电子投保单中遇到的问题，完善实时响应机制。在推广的初期，固化例会培训制度，可以为营销员搭建分享交流的平台，提供电脑基础知识等方面的培训，并及时把大家反馈的问题给予答复。所以，我们各个单位必须坚持唯一联系人制度和例会制度。

目前，我们正在制定国寿e家年度推广方案，届时省公司将拿出一定的配套资源投入到国寿e家项目的推广中。希望已经推广的三个单位要再接再厉，使更多的精英使用国寿E家，没有推广的单位，要提前关注国寿E家，为下一步推广做好准备。我相信，在总公司的大力支持下，在我们全体精英伙伴的努力下，在公司各级人员的积极参与和配合下，“国寿e家”项目一定能够在XX落地生根、结出硕果，伙伴的展业效率一定大幅提升，公司的发展前景一定会更加美好！谢谢大家！