同志们：

大家好！

今天上午，xx同志代表公司管理层对上半年业务发展情况和当前的经营形势进行了全面分析，并就公司如何提高持续发展能力进行了全面阐述，讲得很全面、很具体、也很透彻，我都同意。可以说，在上半年外部经营环境十分复杂、行业竞争形势日益激烈的形势下，我们寿险公司坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实集团公司年初工作会议提出的“三坚”、“四个转变”、“八个不动摇”的总体要求，大力推进各项工作，业务实现平稳增长，结构不断调整优化，管理得到进一步加强，各方面都取得了比较好的成绩，体现了寿险公司各级领导班子应对复杂环境、引领科学发展的能力，也体现了广大干部员工和营销伙伴不畏艰难、迎难而上、团结拼搏的精神。在这里，我代表集团公司党委、总裁室，代表寿险公司董事会，对大家半年来的辛勤工作和无私奉献表示诚挚的慰问和衷心的感谢！

下面，我结合集团公司上半年经营形势分析会精神以及寿险公司发展实际状况，就提升核心竞争力的问题讲三个方面的意见：一是认识要到位；二是信心要坚定；三是工作要扎实。

第一，认识要到位。也就是说，提升XX人寿核心竞争力，寿险主业责任重大。

在这次集团公司的半年会上，我们把提升XX人寿核心竞争力作为会议主题，这是集团公司党委、总裁室在充分认识企业兴衰成败的发展规律、准确判断外部经营形势、科学研究XX人寿发展现状和前景的基础上，作出的一项重要决策部署。我们要看到，提升核心竞争力既是推进XX人寿发展战略、打造国际顶级金融保险集团的关键环节，也是积极应对市场竞争挑战、保持市场主导地位的战略举措。当前，国内寿险市场竞争日趋白热化，我们不仅要应对来自本土的竞争对手，也要应对来自国际的竞争对手；不仅要应对实力相近的竞争对手，也要应对众多新兴的中小竞争对手，他们无时无刻不在关注着我们寿险公司的一举一动，把XX人寿作为他们模仿和赶超的目标。在座的有不少来自市场竞争的一线，对这种压力一定都有着切身的感受。面对严峻的市场竞争形势，我们只有形成自己的核心竞争力，才能从容应对激烈的市场竞争，始终保持市场的主导地位。没有核心竞争力，可能一时大、一时强，但不可能持续大、持续强，更谈不上做优和做久。

寿险主业是XX人寿的核心业务，寿险公司是集团公司旗下规模最大、实力最强、队伍最多的成员公司，是集团事业的中流砥柱、是“主力军”和“排头兵”。XX人寿核心竞争力的提升离不开寿险主业核心竞争力的提升，只有寿险主业核心竞争力得到了有效提升，XX人寿整体的核心竞争力才能够得到有效提升。所以我强调的第一句话就是“认识要到位”，希望各级领导班子充分认识提升核心竞争力对于本公司、对于整个集团长远可持续发展的极端重要性以及自身所肩负的重大职责，切实增强提升核心竞争力的责任感和使命感，真正把提升核心竞争力作为当前和今后的一项重大战略任务来抓紧、抓好、抓实。

作为主业公司，寿险公司要在提升核心竞争力上走在集团各成员单位的前列，发挥作用，做出最好的成绩。寿险公司这次半年会把增强持续发展能力作为会议主题，这与集团公司半年会确定的提升核心竞争力的主题是一脉相承的，是对集团公司党委、总裁室的决策部署和工作思路的具体体现，也符合当前寿险市场的竞争形势和寿险公司的发展实际。增强持续发展能力与提升核心竞争力在内涵上是统一的，在指向上也是完全一致的，其目的都是为了促进XX人寿的长远可持续发展。希望大家在贯彻落实中把两者有机结合起来，通过不懈努力，不断提升XX人寿的核心竞争力，切实增强公司的可持续发展后劲。