七月工作思路回顾
        七月份工作重点：
            大力推新增，个人产说会推动业务
       1、利用公司增员方案，做好新增追踪
    3、新人系列培训的督导
    4、专员培训汇报的追踪
    5、做好万能停售的准备

二、工作举措
督导各服务部创说会/入职教育   4期
中支集中开保代班        4期
各服务部衔接培训    4期